Vorhersehbare Operationen und Priorisierung
Nutzung operativer Daten zur Unterstützung einer bestimmten Prognose, Klassifizierung oder Priorisierungsentscheidung.
Die Ausgangslage.
Ein Team möchte sich nur auf die Ereignisse konzentrieren, die am ehesten handlungsbedürftig sind. Ein Modell ist nur dann nützlich, wenn seine Vorhersage zur richtigen Zeit eintrifft und eine tatsächliche Entscheidung gegenüber dem aktuellen Prozess verbessert.
Ein praktischer Ansatz.
- 01
Definieren Sie die Entscheidung
Geben Sie das Ziel, die Vorhersagezeit, die verfügbaren Eingaben und die vom Ergebnis ergriffenen Maßnahmen an.
- 02
Einen fairen Vergleich erstellen
Erstellen Sie eine einfache Basis- und Bewertungsspaltung, die Zeit und Bereitstellungsbedingungen widerspiegelt.
- 03
Planbetrieb
Design-Überwachung, Eigentum, Umschulung Auslöser und ein Fallback, wenn Inputs ungeeignet sind.
Was zu prüfen ist
- Prüfen Sie auf Datenleckagen und Informationen, die zur Vorhersagezeit nicht verfügbar sind.
- Fehler durch ihre operativen Folgen und betroffene Gruppen bewerten.
Typische Arbeitsergebnisse
- Ziel- und Basisdefinition
- Wiederholbarer Schulungs- und Evaluierungsworkflow
- Überwachungs- und Umschulungsplan
Beispielkennzahlen
- Verbesserung gegenüber dem vereinbarten Basiswert
- False-Alarms und verpasste Ereignisse
- Leistung über Zeit und relevante Gruppen
Einleitende und Annahmekriterien für das spezifische Projekt sind vereinbart.
Illustratives Szenario und konzeptuelle Bilder. Umfang, Liefer- und Annahmenachweise werden für jede Verpflichtung vereinbart; beispielsweise werden keine Ergebnisse erzielt.